أحلام الغروب

زينة هي مؤلفة كتاب "أحلام الغروب". شكَّلَت لنا زينة بصفتها شابَّة حالمة جسرًا يصل بين ذكريات الطفولة وطموحات المستقبل.

 تحتفي قصائدها بِقِيَم الانفتاح والتعاطف واللطف والتفرُّد لكلِّ فردٍ منَّا!

 تمنح قصائدها الطموح والقوة والإلهام للقُرَّاء الشباب.

قادة التنمية المستدامة

لتحقيق تقدُّم قيادي ناجح، لا ينبغي لأحد أن يفكر أو يوضع في وضع يسمح له بالبدء مِن القمة.

 تطوير القيادة تقدمية؛ هذا لا يعني أنَّه إذا كنتَ تستطيع المشي، فيمكنك الركض!

هناك ستة معايير رئيسة يجب تقييم الأفراد بِناءً عليها ليكونوا مؤهلين مسبقًا لتحمُّل مسؤوليات القيادة.

 وهذه المعايير هي:

1- الإنجازات الأكاديمية.

2- خبرة.

3- الإنجازات الشخصية.

4- التدريب على القيادة.

5- مهارات.

6- وفاء.

تتطلَّب مسؤوليات قيادة التنمية المستدامة معرفة وخبرة وإنجازات واسعة النطاق؛ ولذلك فإنَّ إسناد هذه المسؤوليات يجب أن يكون بالحركة العمودية وليس الأفقية.

 في كثير مِن الأحيان، يبدأ فشل قيادة التنمية المستدامة مِن فساد الموارد البشرية.

مخيّطة في مكانها

هذه مجموعة شِعرية، وهي أيضًا رحلة تغيير ورحلة إدراك،ونتاج الفوضى، وانعكاس دمعة مُسِحَت، ودرس مِن جرح ملتئم، وتراكم نموٍّ، مِن قلبي لك لتتمسَّك بالحياة.

التكافل في إدارة الضيافة

التكافل في الطبيعة هو التفاعل بين نوعين متميزين يتطلعان إلى إقامة علاقات وثيقة وطويلة الأمد. هناك ثلاثة أنواع من التفاعلات؛ "التبادلية" (النحل والزهور على سبيل المثال، حيث كلا النوعين يستفيد)، "التعايش" (عش طائر فوق شجرة على سبيل المثال، حيث يستفيد أحد الأنواع بينما لا يتضرر الآخر) و "التطفل" (البشر والبعوض على سبيل المثال، حيث يستفيد أحد الأنواع ويتضرر الآخر).التكافل عند البشر، يسعى إلى تكوين علاقات وثيقة وطويلة الأمد على أساس "التبادلية"، وهو نوع التفاعل الذي يكون فيه منفعة متبادلة. في سياق الأعمال التجارية ، يحدث التكافل عندما يتعاون أصحاب المصلحة الرئيسيون كشركاء حقيقيين (وليس خصوم) من أجل المنفعة المتبادلة. الأصول موجودة لتوفير قيمة للمنظمة وأصحاب المصلحة. يتفاعل مالك أصول الفندق من خلال ممثله مع مشغل العلامة التجارية للفندق لخلق قيمة؛ البحث عن التحسينات، والعثور على الفرص.يتناول هذا الكتاب في المقام الأول إدارة الضيافة والعلاقات الرئيسية وديناميكيات التشغيل المعقدة بين اثنين من أصحاب المصلحة الرئيسيين؛ يركز أصحاب الأصول الفندقية ومشغلي الفنادق ذات العلامات التجارية الخاصة بهم على خمسة مبادئ رئيسية ونهج القيادة التكافلية كعامل تمكين رئيسي. هناك مجال كبير للتحسين وهذه العلاقة الحاسمة هي التي يتم فحصها. تمت كتابة هذا الدليل الإرشادي لمشغلي العلامات التجارية للفنادق ومالكي أصول الفنادق وممثليهم الذين يديرون أو يشرفون أو يراقبون مشروعًا تجاريًا لأنفسهم أو نيابة عن الآخرين. إنه أيضًا دليل قيّم لطلاب الضيافة أو شخص فضولي - لأي شخص أقام في فندق.

عودة روحي للوطن

ربَّاه، أبحث عن ذاك الحبِّ النقيّ الضائع.

الحبّ النقيّ الذي غرستَه في قلوبنا ذات مرَّة.

الحبّ النقيّ الذي تفتَّتَ الآن إلى شظايا.

الحبّ النقيّ الذي يربطنا جميعًا بوحدانيَّتك.

الحبّ النقيّ الذي نسِينا أن نمنحه ونتلقَّاه.

الحبّ النقيّ الذي سيُنهي كلَّ العداء والانتقام.

الحبّ النقيّ الذي سيُنهي كلَّ المعاناة والثأر.

الحبّ النقيّ الذي سيَجمعنا جميعًا في يومٍ ما.

الحبّ النقيّ الذي نسمِّيه "الروح".

يا ربّ، أحتاج مساعدتك لاكتشاف ذاك الحبِّ النقيّ مِن جديد..

 أريد أن آخذ روحي إلى المكان الصحيح، المسمَّى "المنزل".

اضطرابات التعليم

هل فكَّرتَ يومًا في معتقداتك؟ أفكارك؟ مبادئك؟ كم مرَّ عليها مِن وقت؟ هل أجرَيتَ أيَّ تعديل؟ أم بقيَت كما هي منذ البداية؟

كيف يؤثِّر التعليم والتعلُّم على أفكارك وإيمانك وأفكارك عن الحياة؟

هل شعرتَ يومًا أنَّ التعليم والتعلُّم الذي شاركتَ فيه خلال حياتك لَم يكونا كافيَين لفهم المزيد عن هذه الحياة؟

هل فكَّرتَ يومًا في أسباب عدم الفهم أو سوء الفهم؟

هل تعتقد أنَّكَ واجهتَ بعض اضطرابات التعليم أثناء رحلة التعلُّم ممَّا شكَّل فهمك أو أفكارك؟

ستعمل صفحات هذا الكتاب على عصف ذهني لمساعدتك على فهم كيفية تشكيل أفكارنا تحت عملية التعليم والتعلُّم وخارجها، كما سيناقش تأثير اضطرابات التعليم التي تظهر على طول هذه الرحلة المستمرَّة.

تعاليم الحب

لماذا مزاجنا يفعل هذا؟ من أين جاء هذا الشعور؟ كيف تُحفِّز نفسك ثم تئِنّ بعد أن كُنت في أفضل حالة مزاجية؟ هل تبحث عما يجعلك أكثر سعادة لتخليص نفسك من الضيق؟ ماذا ستفعل لو كنت عاجزًا؟

!ليس هذا ماتقوله الكتب

عندما كنت حاملًا بطفلي الأول، قرأت كل ما يمكنني الحصول عليه حول الحمل والولادة. قدَّم لي أحبائي أيضًا الكثير من النصائح، والتي غالبًا ما تتعارض مع الكتب وما كنت أومن به منذ عيشي في الإمارات العربية المتحدة. بدلاً من أن تجعلني أشعر بالقوة والقدرة، تركتني النصيحة أشعر بالخجل والارتباك والخوف والعجز والإحباط. وجدتُّ نفسي أستجيب باستمرار لتوصيات الناس بالقول (وأحيانًا الصراخ): "هذا ليس ما تقوله الكتب!" ومن هنا جاء عنوان الكتاب.

يهدف هذا الكتاب إلى إلقاء نظرة ثاقبة على كيفية استخدام ذكائك لتطبيق النصيحة التي تناسب أسلوب حياتك وقُل: "لا شكرًا!" للنصيحة الحسنة النية لكنها لا تناسبك، سواء أكانت من الكتب أو الغرباء أو الأحباء، لأنه عندما يتعلق الأمر بالتربية، فإن الحب والسعادة يتدفقان بحرية أكبر عندما تتبع قلبك.

فن التنفيس العاطفي

ومع كل نهاية تأتي بداية جديدة، كانتهائِك مِن مشاهدة برنامجك التلفزيوني المفضَّل، أو قراءة سلسلة كتب رائعة، أو حتى كتابة ديوان شعر. عندما يختتم المؤلف عمله الفني النهائي سيستمرُّ هذا العمل في تفسير نفسه، ويُترَك بلا نسيان. قد تكون هذه كلماتي الأخيرة في لوحة التنفيس العاطفية هذه، ولكن تأكَّدْ مِن التقاط فرشاة الرسم الخاصة بك، وإنشاء قصة فنيَّة فريدة مِن نوعها.

فن بيع تكنولوجيا المعلومات للشركات الكبيرة

إن فن بيع تكنولوجيا المعلومات للشركات الكبيرة هو كتاب تعليمي خاص لمندوبي مبيعات تكنولوجيا المعلومات. 
الغرض منه هو أن يكون كتابهم المرجعي لانتاج المزيد من الأعمال ولإضافة قيمة كبيرة لعملائهم الموثوقين.

ماسة القمر الأزرق

ربَّما كان عليها أن تُمطِر،
لتُصفَّى الغيوم

ربَّما كان عليَّ أن أسقط،
للتغلُّب على خوفي

ربَّما كان على الريح أن تهبَّ،
لكَي تتأرجح الأشجار

ربَّما اضطُرَّ قلبي للانكسار،
لتقف قدماي وتصلِّي.

شاما شيلمي

العهود المنقوضة

الطبيعة البشرية مبنيَّة على التَّناقضات والصراع المستمرِّ بين الخير والشر.

 لا خيرَ في التعدِّي على إنسانية الأبرياء ومخالفة العهود والأيمان بين الناس.

إنَّ العمل الصالح مهما بدا كأنَّه خير، إذا تمَّ قهرًا فإنه لا يختلف عن أي شر.